5 actiuni frecvente care indeparteaza angajatii valorosi din companie!

Stim ca angajatii valorosi migreaza rapid si fara sa stea mult timp pe ganduri. De multe ori si pentru ca sunt ofertati cu salarii atragatoare de catre alte companii. Retentia angajatilor valorosi este o provocare careia putini manageri ii fac fata.
Iata cele mai importante 5 actiuni care indeparteaza angajatii valorosi din companie:
1. Le este negata contributia la prosperitatea companiei - din momentul in care le-a fost subminat efectul muncii lor asupra binelui intregii companii, i-am pierdut (ca si cum i-ai spune ca munca lui este inutila)
2. Le este taiat avantul si entuziasmul de a inova - incercam sa ii aliniem langa ceilalti angajati, pe acelasi calapod si ii obligam sa intre in rutina si sa nu mai iasa din aceasta stare. Exista numerosi manageri care se feresc de angajatii cu initiativa puternica. Teama este mai mare cu atat mai mult cu cat este vorba de manageri lipsiti e dorinta de a se adapta la schimbare.
3. Sunt tratati incorect - le luam din zilele libere, ii platim mai slab decat ar trebui, ii lasam sa munceasca ore suplimentare fara sa fie recompensati corespunzator, le furam ideile si le prezentam ca fiind idei care ne apartin etc.
4. Sunt supraincarcati, pentru ca stim ca pot, pentru ca stim ca ofera cele mai bune rezultate - din pacate, au o limita si este bine sa tinem cont de ea. Odata intrecuta, angajatii valorosi se transforma in angajati nemultumiti. Riscam sa ii pierdem pentru ca intervine stresul si dispare satisfactia lucrului bine facut.
5. Nu li se ofera flexibilitate in munca, in programul de lucru, in modul in care se desfasoara activitatea lor profesionala - Un program prea rigid, reguli batute in cuie, un manager cu ochelari de cal... acestea sunt inceputul. Continuarea este negativa pentru prosperitatea unei companii care se hraneste din munca angajatilor valorosi.